UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA SCRUM NO ENSINO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
Resumo
Resumo
Este artigo trata sobre a metodologia PDCA, PMBOK e SCRUM. A base teórica da pesquisa baseia-se nos conceitos dessas três metodologias contextualizadas na área da educação, tendo como lócus de aplicabilidade o IFRO, remetendo-se ao público de alunos do Curso Técnico em Informática do IFRO Campus Ji-Paraná. O objetivo da pesquisa é conhecer a percepção dos alunos sobre a eficácia da utilização da metodologia Scrum na Gestão de Projeto. Para isso foi utilizado questionário quantitativo no qual os alunos puderam avaliar a metodologia Scrum, sendo possível conhecer a visão desses alunos sobre a eficácia desta, uma vez que eles a utilizaram durante a disciplina de Fundamentos em Análise de Sistemas no curso Técnico em Informática. O resultado se revelou que em média 80% dos entrevistados se dizem satisfeitos com a eficiência da metodologia Scrum no gerenciamento de tarefas, comunicação, demandas, dentre outros aspectos relacionados a gestão de um projeto de software.
Palavra-Chave: Projeto, Srum, Metodologia.
Referências
Aguiar, B., Correa, W., Campos, F. Uso da Escala Likert na Análise de Jogos. SBC - Proceedings of SBGames, Bahia: UFPE, 2011. Retirado de: http://www.sbgames.org/sbgames2011/proceedings/sbgames/papers/art/short/91952.pdf
Audy, J. Scrum 360: um guia completo e prático de agilidade. São Paulo: Casa do Código, 2015.
______. Um guia completo e prático de agilidade Scrum 360. São Paulo: Casa do Código, 2015.
Borges, K. S., Schmitt, M. R., & Nakle, S. M. eduScrum - Projetos de Aprendizagem Colaborativa Baseados em Scrum. Revista Novas Tecnologias na Educação, 12(i), 104–131, 2014. Retirado de: https://doi.org/10.22456/1679-1916.49839
Carvalho, B. V., Mello, C. H. P. Aplicação do método ágil scrum no desenvolvimento de produtos de software em uma pequena empresa de base tecnológica. Scielo: Gest. Prod., São Carlos, v. 19, n. 3, p. 557-573. 2012. Retirado de: http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/view/330
Carvalho. I. A., & Notari. L.M.N. Gerenciamento de Projetos: Aplicação do Planejamento no Setor de Óleo e Gás. UFF, Niterói/RJ, 2017. Retirado de: https://app.uff.br/riuff/bitstream/1/5544/1/TCC%20Luiza%20Notari%20e%20Izabella%20Antonioli.pdf
Candido. R., Gnoatto. A. A., Setti. D., Spanhol. A. F., Schutz. F., Carvalho.H. A., Oliveira. J., & Kachba.Y.R. Gerenciamento de projetos. Curitiba. Aymará, 2012.
Fadel, A. C., & Silveira, H. da M. Metodologias ágeis no contexto de desenvolvimento de software: XP , Scrum e Lean. Universidade Estadual de Campinas, 2010.
GIL, A. C. Como elaborar Projetos de Pesquisa. 6.ed. São Paulo: Atlas, 2017.
ISO 10006/2000. Gestão da qualidade - Diretrizes para a qualidade no gerenciamento de Projetos. USP, 2000. Retirado de : https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/3741065/mod_resource/content/1/Texto.pdf
Mariani, C. A. Method of pdca and tools of quality in the Management of industrial processes: a case study. Review Of Administration And Innovation - Rai, 2(2), 110–126, 2006. Retirado de: https://doi.org/10.5585/rai.v2i2.75
Moresi, E. Metodologia da Pesquisa. Universidade Católica de Brasília - Brasília: PRPG, 2003. Retira de: http://www.inf.ufes.br/~falbo/files/MetodologiaPesquisa-Moresi2003.pdf.
Pacheco, A. P. R., Salles, B. W., Garcia, M. A., & Possamai, O. O Ciclo Pdca Na Gestão Do Conhecimento: Uma abordagem sistêmica, 1–10, 2009. Retirado de: http://isssbrasil.usp.br/artigos/ana.pdf
Patah, L. A., & Carvalho, M. M. de. Métodos De Gestão De Projetos E Sucesso Dos Projetos: Um Estudo Quantitativo Do Relacionamento Entre Estes Conceitos. Revista de Gestão e Projetos, 3(2), 178–206, 2012. Retirado de: https://doi.org/10.5585/gep.v3i2.94
PMI. Project Management Institute. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK), 4. ed. Atlanta: Project Management Institute, 2008.
_____. Project Management Institute. Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK), 3. ed. Pennylvania: Four Campus Boulevand, 2004.
PMBOK, P. M. K. base. PMBOK (PMI) - PMKB Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos. s.d. Retirado de: https://pmkb.com.br/sig/padroes-frameworks/pmbok-pmi/
Sabbagh, R. Scrum: Gestão Ágil para Projetos de Sucesso. São Paulo: Casa do Código, 2013.
Simões, L., De Lins, U., Máris De Cássia Ribeiro, P., & Lins, U. O Ciclo Pdca Como Ferramenta Da Qualidade Total. Unisalesiano, 1993. Retirado de: http://www.unisalesiano.edu.br/encontro2007/trabalho/aceitos/CC04099565629B.pdf
Soares, M. dos S. Metodologias Ágeis Extreme Programming e Scrum para o Desenvolvimento de Software. Revista Eletrônica de Sistemas de Informação, 3(1), 2004. Retirado de: https://doi.org/10.21529/RESI.2004.0301006
Sabbagh. R. Scrum: Gestão ágil para projetos de sucesso. São Paulo: Casa do Código, 2013.
Valle, A. B. do, Soares, C. A. P., Finocchio, J. J., & Silva, L. de S. F. da. Fundamentos do gerenciamento de projetos. (FGV, Org.). Rio de Janeiro: FGV, 2007. Retirado de: https://books.google.com.br/books?id=_CmHCgAAQBAJ
Vieira. Filho. G. Gestão da Qualidade Total: uma abordagem prática. 3 ed. Campinas, 2010.
Ventura, M. M. O Estudo de Caso como Modalidade de Pesquisa. Revista SOCERJ. 20(5): 383-386. Setembro/outubro. Rio de Janeiro, 2007. Retirado de: https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/34829418/o_estudo_de_caso_como_modalidade_de_pesquisa.pdf?AWSAccessKeyId=AKIAIWOWYYGZ2Y53UL3A&Expires=1513695991&Signature=RuHyhhKq7AJAJnSjrF6wjF3eod4%3D&response-content-disposition=inline%3B%20filename%3Dsetembro_outubro_O_Estudo_de_Caso_como_M.pdf
Vivian, F. C., Rocha, A. C. Avaliação da qualidade de sistema de informação: o caso da Universidade Estadual do Oeste do Paraná – Campus de Francisco Beltrão. Revista Eletrônica de Sistemas de Informação e Gestão Tecnológica, 05 nr. 01, Franca: UNI-FACEF, 2015. Retirado de: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/924/768
Wazlawick, R. S. Metodologia de Pesquisa para Ciência da Computação. 2.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.